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耒陽僑聯(lián):“四措并舉”加強黨外代表人士隊伍建設

來源:未知 作者:省僑聯(lián) 編輯:肖靜 2014-10-20 11:18:08
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為了適應新形勢下堅持和完善社會主義政治制度、鞏固和壯大愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線的要求,耒陽市僑聯(lián)進一步拓寬視野、整合資源、創(chuàng)新方法,著力做好“建”“聯(lián)”“管”“用”四項工作,努力造就一支適應僑聯(lián)事業(yè)科學發(fā)展的高素質黨外代表人士隊伍。

一、建立臺賬。建立和完善黨外代表人才庫,保證有人可選,有人可用。重點對全市人大代表、政協(xié)委員中的僑界黨外人士,在人大、政府及政府工作部門、政協(xié)、司法機關、國有企事業(yè)單位擔任縣處級(或相當于縣處級)以上職務的僑界黨外干部,以及在有關社會團體擔任一定職務并發(fā)揮較大作用的僑界黨外人士進行全面摸底調查,對不同層次、不同發(fā)展方向的僑界黨外人士進行分類建檔,并建立紙質臺賬和電子臺賬,做好僑界黨外人士基礎工作,為有針對性開展工作提供參考幫助。

二、加強聯(lián)系。結合黨的群眾路線教育實踐活動,利用“大統(tǒng)戰(zhàn)”工作平臺,開展“親情耒陽”聯(lián)誼活動,從中發(fā)現(xiàn)、挖掘優(yōu)秀僑界黨外代表人士,樹立大團結、大聯(lián)合的思想,廣交深交僑界黨外人士。不斷拓寬聯(lián)系渠道,涵養(yǎng)僑務資源,鞏固黨和黨外僑界人士聯(lián)盟。

三、強化管理。建立市委組織部門、統(tǒng)戰(zhàn)部門和黨外干部及黨外后備干部所在的主管部門“三位一體”的日常管理機制,形成上下聯(lián)動,相互配合,齊抓共管的管理模式。結合黨外代表人士隊伍建設的要求,采取座談討論、談心走訪等形式,認真聽取廣大干部和群眾意見、建議和要求,準確掌握僑界黨外代表人士管理中存在的突出問題,采取有效措施,從思想品質、政治立場、工作實績、生活作風等方面進行監(jiān)督管理,促進其快速成長。強化對僑界黨外代表人士的培養(yǎng)力度,把僑界黨外代表人士的培養(yǎng)教育納入全市干部培訓的總體規(guī)劃,不斷提高其能力素質。

四、發(fā)揮作用。始終把握團結和民主兩大主題,調動僑界黨外代表人士積極性,就加快發(fā)展以及人民群眾普遍關心的問題,開展調查研究,積極建言獻策,廣進務實之言,多謀有識之策,提高參政議政的實際效果。堅持與市委、市政府的中心工作合拍共振,積極協(xié)助市委、市政府多做增進了解、加深理解、消除誤解、達到諒解的工作,多做協(xié)調關系、化解矛盾、理順情緒、凝聚人心的工作,發(fā)揮引領帶動作用,為耒陽僑聯(lián)事業(yè)譜寫新篇章。

(耒陽僑聯(lián)  胡丹)

來源:未知

作者:省僑聯(lián)

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